Eine gelungene und stimmige Organisation sowie Aufgabenteilung ist eine Grundlage von guter Teamarbeit. Eine gute Kommunikation und ein guter Informationsfluss sind wesentliche Bestandteile eines effektiv arbeitenden Teams. Die Aufgaben der Leitung und des Teams sowie die jeweiligen Ziele sollten klar definiert sein. In positiven Teamprozessen trägt jedes Teammitglied Verantwortung und es findet eine gegenseitige Motivation und Inspiration statt.
Teamcoaching unterstützt solche Teamprozesse.
Teamcoaching ist eine zeitlich begrenzte Beratung bei der Bearbeitung eines konkreten Problems oder Aufgabe eines Teams.
Es werden Impulse zur Verbesserung der Teamarbeit gegeben, Ressourcen einzelner Teammitglieder und des Gesamtteams herausgearbeitet und damit die Handlungskompetenzen des Teams verbessert.
Die jeweiligen Themen und Ziele des Coachingprozesses werden mit dem Team abgestimmt. Hierbei kann es sich um die Auseinandersetzung mit Themen wie die Kommunikation, Arbeitsabläufe, Aufgabenverteilung oder die verschiedenen Rollen im Team handeln.
Als Coach bringe ich durch den „Blick von außen“ und die richtigen Fragen Prozesse in Gang, verbessere die Reflexionsfähigkeit innerhalb des Teams, sichere Erfolge durch die Arbeit mit Feedback. Ich sehe meine Aufgabe u.a. darin gemeinsam mit dem Team Ziele zu erarbeiten und festzuhalten, für ein wertschätzendes Klima während des Coachings zu sorgen und das Team bei der Lösungsfindung der Probleme zu unterstützen
TEAMPROZESSE
- Teamprozesse reflektieren
- Konflikte erkennen
- Lösungen erarbeiten
- Handlungskompetenz des Teams verbessern
- Gemeinsame Spielregeln für die Zusammenarbeit entwickeln
TEAMROLLEN
- Teamrollen ermitteln
- Rollenklärung herbei führen
- Kooperation stärken